KỸ NĂNG PHÂN TÍCH VÀ LẬP TIÊU CHUẨN CÔNG VIỆC

Mục tiêu: cung cấp cho học viên những kỹ năng quan trọng trong việc phân tích, mô tả công việc và thiết lập tiêu chuẩn thực hiện để làm cơ sở đánh giá thành tích và phân công đúng người đúng việc.

Đối tượng: dành cho cán bộ quản lý và phòng nhân sự

Nội dung khóa học:

Nghiên cứu tình huống để hiểu tầm quan trọng của phân tích công việc
Cách tiếp cận phân tích công việc hiện đại
Thực hành các bước phân tích công việc  và các phương pháp xây dựng bảng mô tả công việc cho một số chức danh cụ thể
Các công cụ phân tích công việc và vận dụng linh họat theo thực tế doanh nghiệp
Các thách thức, trở ngại trong quá trình phân tích công việc và bí quyết vượt qua
Xây dựng bảng mô tả công việc (JD), bảng yêu cầu chuyên môn (JS)
Phối hợp các cấp quản lí‎ chung tay xây dựng tiêu chuẩn công việc theo từng chuyên môn
Thực hành đặt ra các chỉ tiêu SMART để đánh giá hoàn thành công việc.
Thực hành cách thiết lập mục tiêu côngviệc và tiêu chí đánh giá hòan thành 
Vận dụng các kỹ năng nhận phản hồi đánh giá kết quả công việc
Trao đổi kinh nghiệm thực tế  với chuyên gia nhân sự